Tuckman Phasen der Teamentwicklung – Teil 3/7

𝗪𝗲𝗻𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗮𝘂𝗯 𝗮𝘂𝗳𝘄𝗶𝗿𝗯𝗲𝗹𝘁: Vom Mauerblümchen zum Möchtegern-Chef – und was der Herdenchef über Führung lehrt

Kennst du das? Der Neue war wochenlang still. Nett, zurückhaltend. Und plötzlich – wie ausgewechselt – steckt er Reviere ab und erklärt dir, wie „man das richtig macht“.

Willkommen im 𝗦𝘁𝗼𝗿𝗺𝗶𝗻𝗴. Und willkommen bei uns auf der Koppel.

🐴 𝗗𝗶𝗲 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗪𝗮𝗹𝗹𝗮𝗰𝗵𝘀, 𝗱𝗲𝗿 𝘇𝘄𝗲𝗶𝗺𝗮𝗹 𝗻𝗲𝘂 𝗮𝗻𝗳𝗶𝗻𝗴

Als unser Neuer ankam, erkannte ihn seine Besitzerin kaum wieder. In der alten Herde war er der Chef. Souverän, alles im Griff. Bei uns? Nervös. Allein in der Ecke. Kreiste um die fressende Herde, als wäre die Raufe eine Festung. Überall Gespenster.

Klassisches Forming. Angezogene Handbremse. Bloß nicht auffallen.
Aber dann – als er kapiert hatte, wie es hier läuft – fing er an, sich auf die Brust zu trommeln: Er drehte komplett auf.

Zuerst „verteidigte“ er seine Lieblingsstute – wehe, jemand kam ihr zu nahe! Ihm fiel wieder ein, wie das geht: Chef sein. Von da arbeitete er sich Stück für Stück nach oben. Jeden wegschicken, der in die Quere kam.

𝗨𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗿 𝗛𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻𝗰𝗵𝗲𝗳? 𝗭𝘂𝗰𝗸𝘁𝗲 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗺𝗮𝗹 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗢𝗵𝗿

Ließ die Herde machen. Griff ein, wenn es zu wild wurde. Ansonsten: unparteiisch und die Ruhe in Person. Erst als der Neue 𝘀𝗲𝗶𝗻𝗲 Position angriff, kam die gestufte Antwort – eine Meisterklasse in Führung:

1️⃣ 𝗗𝗶𝗲 𝗢𝗵𝗿𝗲𝗻: Nach hinten geklappt. „Ich sehe dich. Überleg dir das nochmal.“
2️⃣ 𝗗𝗲𝗿 𝗣𝗼𝗽𝗼: Kommt ein Stück rum. „Mein Ernst. Lass es.“
3️⃣ 𝗗𝗲𝗿 𝗛𝘂𝗳: Wird angehoben. „Letzte Warnung.“
4️⃣ 𝗗𝗲𝗿 𝗟𝘂𝗳𝘁-𝗕𝗶𝘀𝘀: Kurz und deutlich. Keine Grundsatzdebatte. Und zehn Minuten später stehen sie einträchtig nebeneinander am Heu.

Das dauert manchmal Wochen. Wird selten ernst. Aber irgendwann ist klar: Er akzeptiert die Spielregeln – oder er setzt sich durch. Beides ist ok. Beides ist ehrlich.

👉🏻 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀-𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗲𝗿:
🔸 𝗘𝗿 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗱𝗿ü𝗰𝗸𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀. Kein „Jetzt beruhigt euch alle mal“. Er lässt den Konflikt zu – weil die Herde das braucht, um ihre Ordnung zu finden.
🔸 𝗘𝗿 𝗲𝘀𝗸𝗮𝗹𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗴𝗲𝘀𝘁𝘂𝗳𝘁. Ohren, Popo, Huf, Biss. Jede Stufe gibt die Chance einzulenken. Im Business? Wie oft gehen wir von „alles schlucken“ direkt zu „ab zum HR“?
🔸 𝗘𝗿 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝗮𝗰𝗵𝘁𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻𝗱. Zehn Minuten nach dem Konflikt: Seite an Seite. Kein passiv-aggressives Schweigen. Klärung und weiter.
🔸 𝗘𝗿 𝗮𝗸𝘇𝗲𝗽𝘁𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀. Ob er Chef bleibt oder nicht – kein Weltuntergang. Hauptsache die Rollen sind klar – nur so überlebet die Herde den Raubtierangriff.

𝗗𝗮𝘀 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗼: Wer Storming überspringt oder „wegharmonisiert“, schafft keinen Frieden. Der baut eine Bombe mit Zeitzünder. Und wenn die hochgeht, ist es nicht mehr der angehobene Huf – dann ist es die Kündigung.

Wie eskalierst du? Stufenweise wie der Herdenchef – oder kennst du nur „Schlucken“ und „Explodieren“?