Das haben Pferde mit Veränderung zu tun
Veränderungsfähigkeit ist heute der entscheidende Skill – und die hängt von eurer Teamkultur ab. Genau diese spiegeln Pferde klar und direkt – bei ganz viel Spaß.
Denn Pferde sind ungewöhnlich feinfühlig für die Emotionen Anderer und interpretieren feinste Signale in Mimik und Körpersprache – das gehört zu ihrer Überlebensstrategie als Flucht- und Herdentier.
Nur demjenigen, der glaubwürdig, der authentisch und kongruent ist, vertrauen sie ihr Überleben an – dann folgen 600kg auch ohne Zwang in jeder ungewohnten Situation.
Dabei verlangt jeder Moment, jedes Pferd ein anderes Verhalten. Starre Strukturen helfen hier nicht. Die Pferde bringen euch spielerisch aus der Komfortzone.
Eure übliche Teamdynamik bricht im Teambuilding mit den Pferden ganz von alleine auf – und genau das bringt Euch als Team weiter.
Wissenschaftliche Studien zeigen, dass Pferde die Wirksamkeit und Nachhaltigkeit Eurer Entwicklung erhöhen.
Mit Pferden ins Tun kommen, denn:
"Sage es mir, und ich vergesse es. Zeige es mir, und ich erinnere mich. Lass es mich tun, und ich verstehe es“
Konfuzius
Wenn Zusammenarbeit stockt, bleibt Veränderung stehen
- Zukunft braucht eine Teamkultur, die Wandel lebt -
Unsere Arbeitswelt ist komplexer und schnelllebiger denn je. Veränderung ist keine Phase mehr, sondern Alltag. Doch viele Teams kämpfen mit eingefahrenen Abläufen und eingeschränkter Flexibilität. Während sich die Bedingungen rasend schnell ändern, bleiben Entscheidungen stecken – und Chancen verpuffen.
Was Teams heute brauchen, ist eine veränderungsfähige Teamkultur, die Vertrauen, Eigenverantwortung und gemeinsames Handeln stärkt. Denn nur Teams, die flexibel denken und handeln, können in unsicheren Zeiten bestehen.
Gleichzeitig verändern sich die Erwartungen von Mitarbeitenden. Sie fordern mehr Wertschätzung, Sinnhaftigkeit und aktive Mitgestaltung. Besonders die Generation Z entscheidet bewusst, wo sie arbeitet – und wechselt schnell, wenn das Umfeld nicht passt. Der Fachkräftemangel macht diesen Wandel noch spürbarer.
Teams, die offen für Veränderung sind, gestalten aktiv ihre Zukunft. Sie reagieren nicht nur, sondern handeln proaktiv – und genau das macht den Unterschied.
"Die Definition von Wahnsinn ist, immer wieder dasselbe zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten.“
Albert Einstein
Wenn Teamkultur zum Erfolgsfaktor wird
– Agil. Verbunden. Zukunftssicher. –
Stell Dir vor was möglich wird, wenn Dein Team nicht nur auf Veränderungen reagiert, sondern aktiv neue Wege geht. Wenn jedes Teammitglied Verantwortung übernimmt, Herausforderungen als Chancen sieht und gemeinsam echte Erfolge feiert. Wenn Eure Teamdynamik endlich greifbar wird.
Der Schlüssel? Euer Wertesystem! Und das Feedback der Pferde.
Nur wenn individuelle, teambezogene und unternehmensweite Wertesysteme klar sind, lassen sich Teamdynamiken gezielt in Bewegung bringen. Mit Profile Dynamics® gewinnt ihr ganz einfach Klarheit – durch Selbsteinschätzung oder wissenschaftlich fundierter Analyse im Vorfeld.
Dieses Verständnis bildet die Basis jeder Zusammenarbeit. Ihr erkennt nicht nur, wo ihr steht, sondern auch, wie ihr gemeinsam vorankommt.
Das Ergebnis: Ein Team, das Vertrauen lebt, Veränderungen gestaltet und mit Motivation und Zusammenhalt nachhaltig erfolgreich ist.
Bereit, euer Team für die Zukunft stark zu machen?
Langweilig, alltäglich & flüchtig oder innovativ, individuell & nachhaltig.
Ganzheitlich stark – Teamkultur auf allen Ebenen stärken
- Drei Hebel für Eure Teamkultur -
Pferdegestütztes Teambuilding
Du und Dein Team,
gemeinsam in Kooperation.
Entdecke in unserer "kleinen Herde" bestehend aus Deinem Team und meinen Pferden, welche Rolle jeder einnimmt und welche natürlichen Stärken er mitbringt.
Wer ist der Wächter, wer der Lehrer, wer will anführen und wer läuft lieber mit.
Pferdegestütztes Leadership Training
4 Online-Module geballtes Wissen für einen transformationalen Führungsstil:
- Agile Welt & Führung im Wandel -
- Selbstorganisation und Zukunftskompetenzen -
- Agile & traditionelle Tools -
- Mindset und psychologisches Wissen -
Zum krönenden Abschluß live fühlbar gemacht durch Pferde.
Pferdegestütztes 1:1 Coaching
Du und Dein individuelles Thema im Fokus
- von mir und meinem Pferd.
Schnell und effektiv zu einem speziellen Thema
oder langfristige Begleitung für eine nachhaltige (Persönlichkeits-) Entwicklung von Dir und dem ganzen Team.
Raum und Zeit für Dich, genau so wie es zu Dir passt
Eure Teamkultur lebt von drei Säulen: dem Miteinander im Team, den individuellen Persönlichkeiten und einem authentischen Führungsstil – geprägt von der Unternehmenskultur. Für nachhaltige Veränderung müssen alle drei Bereiche zusammenwirken. Deshalb biete ich pferdegestütztes Teambuilding, Leadership-Training und Einzelcoaching aus einer Hand. So wird euer Team nicht nur wandelbar, sondern gestaltet aktiv die Zukunft.
Welches Paket Du schnürst ist deine Entscheidung.
Kulturwandel in der Führung: Weg von Dominanz, Macht und Egotrip, hin zu Wertschätzung, Empowerment und Partizipation - für erfolgreiche, zukunftsfähige Leadership.
Auf uns und unsere Erfahrung kannst Du zählen
- Wir begleiten Euch individuell auf Eurem Weg -
Thaleia, Friesin & Co-Coach
Meine allerbeste Leadership Trainerin, die mit 2,5 Jahren vollkommen unausgebildet zu mir kam. Sie brachte mich oft an meine Grenzen, denn wenn 600 kg nicht wollen, ist man machtlos.
Sie brachte mir bei, in unserer Zweierherde eine Führungskraft zu sein, der sie sich gerne anschließt – auch in „gefährlichen“ Situationen.
Dr. Karin Klimt, Coach & Trainerin
Nach einer Promotion in theoretischer Physik arbeitete ich 20 Jahre als Fach- und Führungskraft bei einem global tätigen IT-Unternehmen. Meine erste Führungsposition übernahm ich noch in der Eltern-Teilzeit. Ich begleitete mehrere agile Transformationen und leitete interkulturelle Abteilungen mit Teams an Standorten rund um den Globus.
Seit meinen Weiterbildungen zum systemischen und pferdegestützten Coach begleite ich innovative Führungskräfte auf ihrem Weg zur WIRksamkeit mit dem Team – für einen Führungsstil, den sich das Team wünscht und die Firma braucht für mehr Wettbewerbsfähigkeit. Was mich von anderen unterscheidet: ich verbinde Theorie mit Praxis.
So arbeitest Du mit mir zusammen
01- Discovery Call vereinbaren
Buche Dir ein kostenfreies 45min Gespräch, einfach klicken und Termin aussuchen.
02 - Kennenlernen via Zoom
Wir besprechen Deine Herausforderungen und
testen, ob die Chemie passt.
03 - Dein Angebot
Wir finden gemeinsam die beste Variante für Deinen Sprung in eine neue Leadership-Ära.
04 - Du entscheidest,
wie Du mit mir weiterarbeiten willst.
Eine einfache e-mail genügt.
Teams in Wandel mit innovativen Führungskräften - für die Command & Control als Managementstil nicht mehr zeitgemäß ist.
Die einen anderen Weg gehen möchten und dazu auch ungewöhnliche Methoden wählen.
Das sagen meine zufriedenen Kunden
- Echte Klienten mit wahren Geschichten aus meinen Teambuilding & Coaching -
IT Architektursquad - Teamentwicklung
Ausgangssituation:
Ein nur lose verbundenes Team von IT Architekten – strukturell über mehrere agile Product Squads verteilt – sollen ohne offizielle Autorität ihr Entwicklerteam fachlich führen. Zu selten bringen sie dabei eigene innovative Ideen ein bzw. stellen die Vorgaben des Product Owner zu wenig kritisch in Frage. In diesen Momenten beraten sie nur zum Status Quo, anstatt mit einer Vision vorauszulaufen.
Ziel: Höherer Impact der Architekten durch stärkere Führungsrolle
Herangehensweise:
- 2 Tage Coaching und Teambuilding mit Pferden
- Praxisnaher Wissensinput Kommunikation, Feeedback & Führung
- Perspektivenwechsel & Visionsarbeit
- Erarbeitung konkreter Schritte mithilfe von Liberating Structures
Ergebnis:
Der Workshop brachte nicht nur Spaß, sondern eröffnete dem Squad auch neue Perspektiven: Die Erkenntnis, dass eine aktivere Rolle notwendig ist, setzte einen wichtigen Impuls. Ein neuer, gemeinsamer Anspruch an Innovation wurde formuliert, und das Team nahm konkrete Hausaufgaben für die kommenden Monate mit. Jeder einzelne bekam Einblicke in persönliche Entwicklungsfelder und wie diese gefördert werden können. Gemeinsam erarbeitete das Team umsetzbare Ansätze, zum Beispiel zur besseren Rückmeldung an Stakeholder, und schrieb ein Theaterstück als „Skript“ – ein Leitbild für ihr zukünftiges Verhalten und den damit angestrebten Impact auf Organisation und Kunden.
