Tuckman Phasen der Teamentwicklung – Teil 6/7

𝗦𝗶𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗮𝘂𝗳𝗴𝗲𝗿𝗲𝗶𝗵𝘁. 𝗦𝘁𝗶𝗹𝗹. 𝗔𝗹𝘀 𝘄ü𝘀𝘀𝘁𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗲 𝗲𝘀.
Und sie wussten es. Pferde spüren, wenn ein Herdenmitglied geht – manchmal bevor wir es selbst wahrhaben wollen. Die Phase, über die niemand spricht: 𝗔𝗱𝗷𝗼𝘂𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴. Abschied.

🐴 𝗪𝗮𝘀 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗴𝗲𝗵𝘁

Ein Pferd aus unserer kleinen Kerngruppe kam nicht mehr aus der Klinik zurück. Die „Schwester“ unseres Herdenchefs. Sie standen immer zusammen, jede Nacht im selben Separee, immer die gleiche Gruppe, immer die gleiche Aufstellung.

Seitdem ist nichts mehr wie vorher. Sie stehen woanders. Die Gruppe ist nicht mehr so fest. Mal steht einer im alten Separee, mal ein anderes Pferd dabei. Der Herdenchef wirkte abwesend. Als wäre ein Stück aus dem Puzzle gefallen, das nicht ersetzt werden kann – nur neu zusammengelegt.

Und das bei 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 Pferd in einer Herde von 50. Ein einziges – und alles verschiebt sich.

𝗗𝗮𝘀 𝗗𝗲𝘁𝗮𝗶𝗹, 𝗱𝗮𝘀 𝗺𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗺 𝗺𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗿ü𝗵𝗿𝘁 𝗵𝗮𝘁:

Wenn Pferde sich vom toten Herdenmitglied verabschieden dürfen – es beschnuppern und begreifen – dann geht die Trauer schneller. Sie schnuppern immer wieder – aber sie verstehen. Und können loslassen.

Wenn sie es nicht dürfen? Dann suchen sie. Sie tigern durch den Paddock und wiehern. Tagelang. Wochenlang. Sie suchen jemanden, der nicht wiederkommt – weil ihnen niemand die Chance gegeben hat, es zu verstehen.

Und egal ob Tod oder Umzug: Danach sortiert sich alles neu. Rangkämpfe brechen auf, alte Bündnisse verschieben sich. Als unsere letzte Herdenchefin ging und es keinen klaren Nachfolger gab, dauerte es lange, bis wieder Ruhe einkehrte – bis der jetzige Chef es übernahm, weil es sonst niemand tat.

👉🏻 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀-𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗲𝗿:

🔸 𝗘𝗶𝗻 𝗔𝗯𝗴𝗮𝗻𝗴 𝗯𝗲𝘁𝗿𝗶𝗳𝗳𝘁 𝗻𝗶𝗲 𝗻𝘂𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻. Wenn jemand ein Team verlässt – egal ob Kündigung oder Versetzung – verschiebt sich das gesamte Gleichgewicht. Je höher der Rang, desto stärker die Erschütterung. Aber selbst der „Clown“ hinterlässt eine Lücke.

🔸 𝗔𝗯𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗥𝗮𝘂𝗺. Die Pferde, die sich verabschieden durften, fanden schneller zur Ruhe. Die es nicht durften, suchten wochenlang. Im Business? Wie oft wird jemand freigestellt und der Schreibtisch ist am Montag leer? Kein Abschied, keine Erklärung. Und dann wundern wir uns, warum das Team „komisch“ ist.

🔸 𝗡𝗮𝗰𝗵 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗺 𝗔𝗯𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱: 𝘇𝘂𝗿ü𝗰𝗸 𝗮𝘂𝗳 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗶𝗻𝗴. Jedes Mal. Es hilft, das zu wissen – nicht um es zu verhindern, sondern um es zu erwarten. Dass es erstmal ruckelt, ist kein Rückschritt. Es ist der natürliche Kreislauf.

Wie geht ihr in deinem Team mit Abschieden um – gibt es Raum dafür, oder ist am Montag einfach der Stuhl leer?